خط إدارة الأداء · إدارة الأداء
The Touchstone
مراكز التقييم ومصفوفات الجدارات وتقييم 360
المشكلة
قرارات الترقية والتطوير تعتمد على الرأي الشخصي، ولا يوجد تعريف مشترك لما يعنيه «الأداء الجيد».
النطاق
ضمن النطاق
إطار الجدارات ومصفوفتها حسب المستوى؛ تصميم مركز التقييم؛ أداة تقييم 360 درجة وتقاريرها؛ تدريب المقيّمين.
خارج النطاق
تراخيص الاختبارات النفسية؛ الكوتشينج التنفيذي.
المخرجات القياسية
- إطار الجدارات ومصفوفتها
- تمارين مركز التقييم وأدلة التقييم
- أداة تقييم 360 درجة ونموذج التقرير
- تدريب المقيّمين ومعايرتهم
مدخلات العميل
الاستراتيجية والقيم؛ ملفات الوظائف للمستويات المستهدفة؛ وقت المقيّمين للتدريب والمعايرة.
المدد تقديرية لشركة يتراوح عدد موظفيها بين 500 و1,500 موظف تقريبًا، ويحدد العرض الفني الخطة الدقيقة لكل عميل.