خط إدارة الأداء · إدارة الأداء
The Calibration
تشغيل دورة الأداء الأولى معكم
المشكلة
صُمّم نظام جديد، لكن الدورة الأولى هي المرحلة التي تفشل فيها أغلب الأنظمة.
النطاق
ضمن النطاق
دعم وضع الأهداف؛ مراجعة منتصف العام؛ إدارة جلسات المعايرة؛ تحليل توزيع التقييمات وجودة البيانات؛ التعديلات؛ تدريب مالكي النظام.
خارج النطاق
تصميم نظام جديد (The Cadence).
المخرجات القياسية
- عيادة وضع الأهداف
- حِزم جلسات المعايرة وإدارتها
- تحليل توزيع التقييمات
- تقرير المعايرة والتعديلات
- حزمة التسليم الموقّعة
مدخلات العميل
نظام أداء مصمَّم؛ وقت المديرين لوضع الأهداف والمعايرة؛ بيانات الدورة.
المدد تقديرية لشركة يتراوح عدد موظفيها بين 500 و1,500 موظف تقريبًا، ويحدد العرض الفني الخطة الدقيقة لكل عميل.